Interne selectie en promotie
Hoe zit dat na promotie binnen de organisatie? Ook dan zitten nog geregeld mensen op een verkeerde plaats. Dat is niet zo’n wonder, want er worden vaak heel andere eisen gesteld dan in de oude functie. Ook hier geldt, een goede selectie en afstemming ‘man-plaats’ kan veel misère voorkomen.
DE JUISTE MATCH
Interne positiewisselingen (horizontaal en verticaal) behoren tot de dynamiek van elke organisatie. Voor promotie worden meestal slechts twee criteria gehanteerd. Enerzijds is er de ruimte en de behoefte. Anderzijds, hoe hebben potentiële kandidaten (in hun voorafgaande functie) gefunctioneerd?
Maar de stap omhoog (of opzij) laat de kandidaat belanden in een functie met soms heel andere eisen. Ook bij interne functiewisselingen geldt, dat er een ‘match’ moet zijn tussen functie vereisten en kernkwaliteiten en eigenschappen van de kandidaat.
METHODIEK
Kortom, bij interne mutaties bestaat dezelfde behoefte als bij eerste aanstelling. Wij bevelen de zelfde methodieken (CVI, Taylor Protocols) aan om ook bij interne mutaties de ‘juiste man’ weer op de ‘juiste plaats’ te krijgen.